10月26日上午，pp电子科技人力资源管理与企业文化体系建设咨询项目启动动员会如期举行。“一年企业靠打拼，十年企业靠经营，百年企业靠文化。”常明松总裁铿锵有力的号召，正式拉开pp电子管理向精细化、体系化、专业化、系统化改革发展的序幕。

会议伊始，pp电子科技总裁、项目总负责人常明松先生作动员讲话。常明松先生围绕公司发展战略，确立了“通过人力资源管理战略化与企业文化建设战略化相结合，最终实现人力资源到人力资本的根本转变”这一项目目标，决心通过企业文化的建设、宣贯、执行，提升公司凝聚力、向上力，弘扬正能量。

常明松先生代表公司号召高管及广大pp电子员工，要将此次重建成果的精髓内化于心、固化于制、外化于行。

拼搏进取，追求卓越

随后，管理咨询公司项目负责人作《pp电子科技人力资源管理与企业文化项目介绍》，从团队运营、项目内容、项目计划与工作安排等多个方面对pp电子改革方向进行具体的阐述。

众志成城，勠力同心

pp电子科技副总裁、项目领导小组组长李建伟先生也以简明、精炼的语言对项目内容作进一步总结发言，鼓舞全体在座人员积极贯彻执行项目安排，共同谱写pp电子辉煌蓝图。

现场掌声阵阵、群情激越，pp电子科技领导小组各成员、推行小组各代表纷纷上台发表热情洋溢的感言，一致表态，将坚决贯彻公司决策，一丝不苟的执行公司各项项目计划。同时抒发了对公司改革成果的期盼与真挚祝愿。

商业环境瞬息万变，企业竞争日趋激烈，pp电子科技的领导层准确把握前瞻趋势，洞察行业发展，邀请中国知名上市咨询公司助力pp电子科技革新人力资源管理体系与企业文化体系，凝结共识、聚力发力，围绕企业战略规划，建设任职资格管理体系，创新薪酬绩效管理体系，完善岗位价值评估体系，提升人才评价体系，优化企业文化体系，为员工搭建一个长远发展的职业化平台，实现企业长远发展的使命与愿景！